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Ecco la soluzione integrata di GF Consulting.

Semplifica la gestione dei dipendenti, migliora produttività e benessere e riduci i rischi legali. Ti affianchiamo dall’analisi alla crescita con un approccio imprenditoriale, vicino e personalizzato.

1° – Analisi & Strategia HR

Ascoltiamo bisogni e contesto, mappiamo ruoli e processi, definiamo il piano HR su misura per far crescere persone e impresa.

2° – Gestione & Compliance

Amministrazione del personale, contratti, welfare e sicurezza: tutto coordinato e conforme, per serenità gestionale e meno rischi.

3° – Crescita & Benessere

Recruiting mirato, formazione (anche finanziata), monitoraggio performance e clima: creiamo valore duraturo e team motivati.

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GF Consulting HR Solutions - Gestione HR integrata
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Gestione HR “tutto-in-uno”: meno complessità, più risultati

Un unico partner per consulenza del lavoro, selezione, welfare e formazione (anche finanziata). Dall’analisi alla crescita, coordiniamo processi e adempimenti per darti serenità operativa e team più performanti.

Cosa comprende la soluzione

  • Amministrazione del personale e contrattualistica conforme ai CCNL.
  • Ricerca e selezione con onboarding e strumenti digitali HR/presenze.
  • Welfare aziendale e premi di risultato, sicurezza sul lavoro (D.Lgs. 81/08).
  • Formazione continua e sicurezza con accesso a fondi interprofessionali.

Cosa ottieni in pratica

  • Unico referente HR: meno fornitori, meno errori, più velocità.
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L'importanza del Rilevamento Presenze Personale

Nelle piccole e medie imprese (PMI) del Centro-Nord Italia, il rilevamento presenze personale rappresenta un aspetto cruciale della gestione delle risorse umane. Questo processo non solo consente di monitorare l'assenteismo e migliorare la produttività, ma contribuisce anche a creare un clima lavorativo più trasparente e organizzato. Quando si parla di gestione del personale, la precisione e l'efficienza sono fondamentali per rispondere rapidamente alle dinamiche aziendali in continua evoluzione. L'ottimizzazione del rilevamento presenze personale è una delle chiavi per risolvere problemi comuni come conflitti interni e difficoltà nel trovare personale qualificato. Implementare un sistema automatizzato di registrazione delle presenze può aiutare le aziende a risparmiare tempo e risorse, permettendo ai manager di concentrarsi su aspetti più strategici del business. Inoltre, un sistema ben gestito può migliorare la comunicazione interna, rendendo l'azienda più attrattiva per nuovi talenti.

Strategie per un Rilevamento Presenze Efficace

Per le PMI e le aziende nei settori come l'edilizia, la metalmeccanica e il turismo, l'adozione di strategie efficaci nel rilevamento presenze personale può fare la differenza. Una delle strategie più efficaci è l'uso di software avanzati che permettono di registrare le presenze in tempo reale, riducendo al minimo gli errori umani. Questi strumenti possono integrare funzionalità come la gestione dei turni e l'analisi delle prestazioni dei dipendenti, offrendo una panoramica chiara e dettagliata del quadro lavorativo. Inoltre, è essenziale formare adeguatamente il personale sull'utilizzo di questi sistemi, assicurando che ogni membro dell'organizzazione comprenda l'importanza del corretto inserimento dei dati. Un'altra strategia è quella di implementare politiche di feedback regolari, che permettano ai dipendenti di esprimere le proprie opinioni e suggerimenti su come migliorare il sistema di rilevamento presenze. Questo approccio non solo migliora la precisione dei dati raccolti, ma promuove anche un ambiente di lavoro collaborativo e proattivo.

Vantaggi del Rilevamento Presenze Automatizzato

Optare per un sistema automatizzato di rilevamento presenze personale offre numerosi vantaggi, specialmente per le PMI che operano in settori diversificati come la sanità, la vigilanza privata e le imprese di pulizie. Uno dei principali benefici è la riduzione dei costi amministrativi, poiché processi manuali e dispendiosi in termini di tempo vengono sostituiti con soluzioni digitali efficienti. Inoltre, un sistema automatizzato garantisce una maggiore accuratezza nella registrazione delle presenze, eliminando il rischio di errori tipici delle procedure manuali. Questo non solo facilita il processo di elaborazione delle buste paga, ma assicura anche una gestione più equa e trasparente del personale. Un altro vantaggio significativo è la possibilità di generare report dettagliati e personalizzati che aiutano i manager a prendere decisioni informate basate su dati concreti. Infine, un sistema automatizzato migliora l'esperienza lavorativa dei dipendenti, offrendo loro maggiore flessibilità e trasparenza nella gestione delle proprie ore lavorative. In un mercato del lavoro competitivo, queste caratteristiche possono fare la differenza nell'attrarre e mantenere talenti di alto livello.

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I nostri numeri

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3.000+ Cedolini gestiti ogni mese

60+ Professionisti del gruppo

4 Sedi operative in Lombardia

15+ Anni di esperienza HR

Dicono di Noi...

Le opinioni e le esperienze di chi ha già provato la nostra soluzione.

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Sono ben radicati nel territorio e hanno creato una buona partneship con i loro clienti,

la quale si mostra soprattutto nei momenti di difficoltà. Unica note negativa: sportello CAF non sempre disponibile tutto l'anno.

Ho frequentato un corso nel febbraio 2023 in modalità da remoto,

questo è stato il primo vantaggio per me, ho riscontrato buona organizzazione nell'orario di inizio e fine corsi, i docenti hanno illustrato gli argomenti in maniera chiara e precisa rispettando i livelli di preparazione di tutti i partecipanti, sintetizzando argomenti complessi rispolverando i vecchi studi e arricchendoli con nuove nozioni, confrontandomi con i colleghi ho riscontrato molta soddisfazione anche in loro.

Abbiamo avuto occasione di conoscere molti docenti Gerace, Fregolino ma il lavoro tosto lo ha fatto Nicola Romolo (forse anche per il numero di ore) che ringrazio per la precisione la chiarezza nei contenuti che ho poi messo in pratica nel lavoro.

E' stato un vero piacere essere accompagnata da voi nel mio percorso di ricerca per una nuova occupazione lavorativa.

Ringrazio tutto lo staff di Lavorando srl per l'accoglienza e la disponibilità dimostrata.

In particolare vorrei ringraziare Nicole Alberti per l'efficienza e la prontezza nella trasmissione delle varie comunicazioni e Laura Briconi, stimata consulente e coaching, per avermi arricchito offrendomi diversi strumenti utili per la ricerca di un nuovo lavoro.


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La Mission ed i Valori di GF Group

Crediamo che il valore di un’organizzazione risieda nelle persone, la nostra missione è accompagnare imprese e PA in un percorso di crescita e sviluppo, offrendo soluzioni integrate e personalizzate nella gestione HR, nella progettazione e rendicontazione di bandi e favorendo l’inserimento lavorativo attraverso le attività di assistenza in materia di tributi locali.

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Per comprendere a fondo i bisogni e le esigenze delle imprese e delle PA che si affidano a noi.

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Consulenze all’avanguardia e sempre aggiornate, anche nella progettazione e rendicontazione di Bandi.

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Offriamo soluzioni chiare e affidabili nella gestione HR, con competenza giuridica e attenzione alle persone.

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Ti aiutiamo a utilizzare fondi interprofessionali come FonARCom e Fondimpresa per sviluppare competenze e aggiornare i tuoi collaboratori.

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FAQ – Domande Frequenti

Tutte le risposte ai dubbi più comuni sui nostri servizi di consulenza HR integrata, formazione e welfare.

Quali servizi include la soluzione HR integrata di GF Consulting?

La nostra soluzione copre l’intero ciclo di vita del personale: amministrazione del lavoro, contrattualistica, selezione, formazione finanziata, welfare aziendale e consulenza sulla sicurezza. Tutto gestito da un unico team dedicato.

Posso affidare a GF Consulting solo alcune aree HR?

Certamente. I nostri servizi sono modulari: puoi scegliere di delegare solo la parte amministrativa, la ricerca del personale o la gestione welfare. L’obiettivo è offrirti supporto flessibile e su misura.

Come funziona la formazione finanziata per le aziende?

Ti aiutiamo a individuare il fondo interprofessionale più adatto (come FonARCom o Fondimpresa), a progettare il piano formativo e a gestire tutta la rendicontazione. Il vantaggio: puoi formare i tuoi dipendenti senza costi aggiuntivi.

Che vantaggi offre il welfare aziendale?

Implementare un piano welfare aumenta la soddisfazione e la produttività dei collaboratori, migliorando il clima aziendale. Inoltre, consente benefici fiscali per datore di lavoro e dipendenti.

GF Consulting lavora solo con grandi aziende?

No. Il nostro focus principale sono le PMI (10–50 dipendenti), ma supportiamo anche realtà più strutturate e pubbliche amministrazioni con reparti HR interni.

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