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Ci occupiamo anche di: gestione hr, ricerca e selezione personale qualificato e consulenza del lavoro e gestione delle risorse umane

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Soluzione HR completa

Hai difficoltà nella gestione del personale?
Ecco la soluzione integrata di GF Consulting.

Semplifica la gestione dei dipendenti, migliora produttività e benessere e riduci i rischi legali. Ti affianchiamo dall’analisi alla crescita con un approccio imprenditoriale, vicino e personalizzato.

1° – Analisi & Strategia HR

Ascoltiamo bisogni e contesto, mappiamo ruoli e processi, definiamo il piano HR su misura per far crescere persone e impresa.

2° – Gestione & Compliance

Amministrazione del personale, contratti, welfare e sicurezza: tutto coordinato e conforme, per serenità gestionale e meno rischi.

3° – Crescita & Benessere

Recruiting mirato, formazione (anche finanziata), monitoraggio performance e clima: creiamo valore duraturo e team motivati.

Con GF Consulting ottieni una gestione HR a 360°: consulenza del lavoro, ricerca e selezione, welfare aziendale e formazione sicurezza, in un unico partner.

GF Consulting HR Solutions - Gestione HR integrata
HR integrata • Consulenza del Lavoro • Welfare
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Gestione HR “tutto-in-uno”: meno complessità, più risultati

Un unico partner per consulenza del lavoro, selezione, welfare e formazione (anche finanziata). Dall’analisi alla crescita, coordiniamo processi e adempimenti per darti serenità operativa e team più performanti.

Cosa comprende la soluzione

  • Amministrazione del personale e contrattualistica conforme ai CCNL.
  • Ricerca e selezione con onboarding e strumenti digitali HR/presenze.
  • Welfare aziendale e premi di risultato, sicurezza sul lavoro (D.Lgs. 81/08).
  • Formazione continua e sicurezza con accesso a fondi interprofessionali.

Cosa ottieni in pratica

  • Unico referente HR: meno fornitori, meno errori, più velocità.
  • Compliance certa: scadenze, ispezioni e documenti sempre sotto controllo.
  • Benessere & performance: monitoraggio clima e piani di crescita.
100+aziende seguite
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PMIfocus 10–50 dip.
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L'importanza della gestione accessi e presenze dipendenti

In un mondo del lavoro in continua evoluzione, la gestione accessi e presenze dipendenti è diventata un elemento cruciale per il successo delle PMI in Italia. Ottimizzare questi processi non è solo una questione di efficienza operativa, ma anche di miglioramento del clima aziendale e di attrattività per nuovi talenti. La gestione accurata del tempo dei dipendenti permette di ridurre l'assenteismo, uno dei problemi più comuni nelle aziende moderne. Quando un'impresa, specialmente nel settore delle cooperative sociali o dell'edilizia, si trova a fronteggiare assenze non programmate, la produttività ne risente, influenzando negativamente anche la soddisfazione dei clienti. Implementare sistemi di controllo accessi e presenze moderni, integrati con le esigenze dell'ufficio HR, è una soluzione efficace per affrontare queste sfide. Inoltre, per le aziende con uffici HR interni, affidarsi a partner esperti nella gestione del personale può portare a una significativa ottimizzazione delle risorse, migliorando non solo i processi interni ma anche il benessere generale dei dipendenti.

Strumenti tecnologici per una gestione efficiente

La tecnologia gioca un ruolo fondamentale nella gestione accessi e presenze dipendenti. I sistemi avanzati di rilevazione presenze, come software di gestione integrati, offrono una panoramica chiara e in tempo reale delle attività dei lavoratori. Questi strumenti sono particolarmente utili nei settori dell'informatica e del metalmeccanico, dove la precisione e la tempestività sono essenziali. L'automazione dei processi di registrazione delle presenze non solo facilita il lavoro dei responsabili HR, ma assicura anche trasparenza e correttezza nella gestione dei dati. Questo approccio riduce il carico amministrativo, permettendo ai manager di concentrarsi su altre aree strategiche per la crescita aziendale. Inoltre, l'integrazione di soluzioni digitali facilita la comunicazione interna, riducendo le possibilità di errore e aumentando la fiducia tra dipendenti e direzione. La scelta di un partner esperto nella fornitura di questi strumenti garantisce alle aziende di sfruttare appieno le potenzialità della tecnologia, migliorando l'efficienza operativa e la soddisfazione dei collaboratori.

Benefici a lungo termine per le PMI

Investire nella gestione accessi e presenze dipendenti porta a benefici tangibili che si riflettono nel lungo periodo. Le PMI, soprattutto quelle del Centro-Nord Italia, possono ottenere un vantaggio competitivo significativo migliorando la gestione del personale. Un sistema ben strutturato contribuisce a creare un ambiente di lavoro positivo, dove i dipendenti si sentono valorizzati e ascoltati. Questo non solo riduce il turnover, ma aumenta anche l'attrattività dell'azienda verso nuovi talenti, un aspetto cruciale in mercati del lavoro altamente competitivi come quelli del turismo e della ristorazione. Inoltre, affrontare in modo proattivo i conflitti interni e migliorare la comunicazione tra team diversi può prevenire cali di produttività. Il supporto di consulenti esperti in gestione del personale offre una prospettiva esterna preziosa, capace di identificare e risolvere problemi HR prima che possano influire negativamente sull'azienda. In definitiva, una gestione efficace degli accessi e delle presenze è un investimento strategico che contribuisce a costruire un'organizzazione più solida e resiliente.

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I nostri numeri

100+ Aziende seguite

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60+ Professionisti del gruppo

4 Sedi operative in Lombardia

15+ Anni di esperienza HR

Dicono di Noi...

Le opinioni e le esperienze di chi ha già provato la nostra soluzione.

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Sono ben radicati nel territorio e hanno creato una buona partneship con i loro clienti,

la quale si mostra soprattutto nei momenti di difficoltà. Unica note negativa: sportello CAF non sempre disponibile tutto l'anno.

Ho frequentato un corso nel febbraio 2023 in modalità da remoto,

questo è stato il primo vantaggio per me, ho riscontrato buona organizzazione nell'orario di inizio e fine corsi, i docenti hanno illustrato gli argomenti in maniera chiara e precisa rispettando i livelli di preparazione di tutti i partecipanti, sintetizzando argomenti complessi rispolverando i vecchi studi e arricchendoli con nuove nozioni, confrontandomi con i colleghi ho riscontrato molta soddisfazione anche in loro.

Abbiamo avuto occasione di conoscere molti docenti Gerace, Fregolino ma il lavoro tosto lo ha fatto Nicola Romolo (forse anche per il numero di ore) che ringrazio per la precisione la chiarezza nei contenuti che ho poi messo in pratica nel lavoro.

E' stato un vero piacere essere accompagnata da voi nel mio percorso di ricerca per una nuova occupazione lavorativa.

Ringrazio tutto lo staff di Lavorando srl per l'accoglienza e la disponibilità dimostrata.

In particolare vorrei ringraziare Nicole Alberti per l'efficienza e la prontezza nella trasmissione delle varie comunicazioni e Laura Briconi, stimata consulente e coaching, per avermi arricchito offrendomi diversi strumenti utili per la ricerca di un nuovo lavoro.


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La Mission ed i Valori di GF Group

Crediamo che il valore di un’organizzazione risieda nelle persone, la nostra missione è accompagnare imprese e PA in un percorso di crescita e sviluppo, offrendo soluzioni integrate e personalizzate nella gestione HR, nella progettazione e rendicontazione di bandi e favorendo l’inserimento lavorativo attraverso le attività di assistenza in materia di tributi locali.

Ascolto

Per comprendere a fondo i bisogni e le esigenze delle imprese e delle PA che si affidano a noi.

Innovazione

Consulenze all’avanguardia e sempre aggiornate, anche nella progettazione e rendicontazione di Bandi.

Professionalità

Offriamo soluzioni chiare e affidabili nella gestione HR, con competenza giuridica e attenzione alle persone.

Caratteristiche principali della nostra Soluzione HR Integrata

La nostra soluzione “tutto-in-uno” per la gestione HR è progettata per semplificare i processi, ridurre gli errori e aumentare il benessere organizzativo. Ecco perché oltre 100 aziende ci scelgono ogni giorno.

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Manteniamo la tua azienda sempre conforme alle normative su lavoro e sicurezza (D.Lgs. 81/08), con procedure e documenti aggiornati.

Monitoraggio e Analisi

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Formazione finanziata

Ti aiutiamo a utilizzare fondi interprofessionali come FonARCom e Fondimpresa per sviluppare competenze e aggiornare i tuoi collaboratori.

Welfare e benessere aziendale

Implementiamo piani welfare su misura, premi di risultato e iniziative per il benessere dei dipendenti, migliorando la produttività e l’engagement.

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FAQ – Domande Frequenti

Tutte le risposte ai dubbi più comuni sui nostri servizi di consulenza HR integrata, formazione e welfare.

Quali servizi include la soluzione HR integrata di GF Consulting?

La nostra soluzione copre l’intero ciclo di vita del personale: amministrazione del lavoro, contrattualistica, selezione, formazione finanziata, welfare aziendale e consulenza sulla sicurezza. Tutto gestito da un unico team dedicato.

Posso affidare a GF Consulting solo alcune aree HR?

Certamente. I nostri servizi sono modulari: puoi scegliere di delegare solo la parte amministrativa, la ricerca del personale o la gestione welfare. L’obiettivo è offrirti supporto flessibile e su misura.

Come funziona la formazione finanziata per le aziende?

Ti aiutiamo a individuare il fondo interprofessionale più adatto (come FonARCom o Fondimpresa), a progettare il piano formativo e a gestire tutta la rendicontazione. Il vantaggio: puoi formare i tuoi dipendenti senza costi aggiuntivi.

Che vantaggi offre il welfare aziendale?

Implementare un piano welfare aumenta la soddisfazione e la produttività dei collaboratori, migliorando il clima aziendale. Inoltre, consente benefici fiscali per datore di lavoro e dipendenti.

GF Consulting lavora solo con grandi aziende?

No. Il nostro focus principale sono le PMI (10–50 dipendenti), ma supportiamo anche realtà più strutturate e pubbliche amministrazioni con reparti HR interni.

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