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controllo presenze e assenze?

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1) UNICO REFERENTE HR: meno stress, più efficienza nella gestione dei tuoi dipendenti
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3) PARTNER IMPRENDITORIALE: da imprenditore a imprenditore, parliamo la tua lingua e risolviamo problemi reali


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Soluzione HR completa

Hai difficoltà nella gestione del personale?
Ecco la soluzione integrata di GF Consulting.

Semplifica la gestione dei dipendenti, migliora produttività e benessere e riduci i rischi legali. Ti affianchiamo dall’analisi alla crescita con un approccio imprenditoriale, vicino e personalizzato.

1° – Analisi & Strategia HR

Ascoltiamo bisogni e contesto, mappiamo ruoli e processi, definiamo il piano HR su misura per far crescere persone e impresa.

2° – Gestione & Compliance

Amministrazione del personale, contratti, welfare e sicurezza: tutto coordinato e conforme, per serenità gestionale e meno rischi.

3° – Crescita & Benessere

Recruiting mirato, formazione (anche finanziata), monitoraggio performance e clima: creiamo valore duraturo e team motivati.

Con GF Consulting ottieni una gestione HR a 360°: consulenza del lavoro, ricerca e selezione, welfare aziendale e formazione sicurezza, in un unico partner.

GF Consulting HR Solutions - Gestione HR integrata
HR integrata • Consulenza del Lavoro • Welfare
Soluzione HR completa

Gestione HR “tutto-in-uno”: meno complessità, più risultati

Un unico partner per consulenza del lavoro, selezione, welfare e formazione (anche finanziata). Dall’analisi alla crescita, coordiniamo processi e adempimenti per darti serenità operativa e team più performanti.

Cosa comprende la soluzione

  • Amministrazione del personale e contrattualistica conforme ai CCNL.
  • Ricerca e selezione con onboarding e strumenti digitali HR/presenze.
  • Welfare aziendale e premi di risultato, sicurezza sul lavoro (D.Lgs. 81/08).
  • Formazione continua e sicurezza con accesso a fondi interprofessionali.

Cosa ottieni in pratica

  • Unico referente HR: meno fornitori, meno errori, più velocità.
  • Compliance certa: scadenze, ispezioni e documenti sempre sotto controllo.
  • Benessere & performance: monitoraggio clima e piani di crescita.
100+aziende seguite
360°copertura HR
PMIfocus 10–50 dip.
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L'Importanza del Controllo Presenze e Assenze

Il controllo presenze e assenze è un elemento cruciale per qualsiasi azienda che desideri mantenere un ambiente di lavoro produttivo e organizzato. La gestione efficace delle presenze dei dipendenti non solo aiuta a tenere traccia delle ore lavorate, ma è anche fondamentale per affrontare problemi comuni come l’assenteismo e il calo della produttività. In un mercato competitivo come quello italiano, in particolare nel Centro-Nord, le aziende di piccole e medie dimensioni devono ottimizzare ogni aspetto della gestione del personale per migliorare il loro rendimento complessivo. Per le PMI, implementare un sistema di controllo presenze e assenze può portare benefici tangibili. Questi sistemi permettono di monitorare in tempo reale la presenza dei dipendenti, riducendo errori nel calcolo delle buste paga e garantendo una maggiore trasparenza. Inoltre, conoscere con precisione i periodi di assenza e le motivazioni dietro di essi consente di pianificare meglio le risorse e di rispondere prontamente alle esigenze dei clienti.

Soluzioni Efficaci per una Gestione Ottimale

Le soluzioni per il controllo presenze e assenze non sono solo strumenti tecnologici, ma veri e propri alleati strategici per ogni imprenditore e direttore che desidera prendere decisioni informate e tempestive. In settori complessi come l’edilizia, la sanità, o il turismo e ristorazione, avere un quadro chiaro delle presenze è essenziale per garantire la continuità del servizio e ridurre i costi operativi. Un sistema efficace di gestione presenze può facilitare il lavoro dei responsabili HR, offrendo report dettagliati e analisi personalizzate che aiutano a identificare trend e potenziali problematiche, come un aumento dell'assenteismo o dei conflitti interni. Inoltre, automatizzare queste operazioni non solo aumenta l’efficienza, ma libera risorse che possono essere dedicate ad attività strategiche per la crescita aziendale. In un contesto dove la ricerca e selezione di nuovi talenti è cruciale, poter garantire un ambiente di lavoro organizzato e ben gestito aumenta notevolmente l’attrattività dell’azienda.

Migliora la Produttività Aziendale

Implementare un sistema di controllo presenze e assenze può trasformare radicalmente il modo in cui le aziende gestiscono il loro capitale umano. La produttività è strettamente legata alla capacità di un’azienda di gestire efficacemente le risorse disponibili. Un sistema ben strutturato facilita la comunicazione interna, riduce i tempi morti e permette di identificare rapidamente le aree di miglioramento. Per le aziende del Centro-Nord Italia, che operano in settori specifici come la vigilanza privata, le imprese di pulizie o le cooperative sociali, la gestione attenta delle presenze è una leva strategica per mantenere un servizio di alta qualità. In questo modo, le aziende non solo migliorano l’efficienza operativa, ma anche la soddisfazione dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. Investire in un sistema di controllo presenze e assenze significa quindi investire nel futuro della propria azienda, rendendola più competitiva e pronta ad affrontare le sfide del mercato moderno.

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I nostri numeri

100+ Aziende seguite

3.000+ Cedolini gestiti ogni mese

60+ Professionisti del gruppo

4 Sedi operative in Lombardia

15+ Anni di esperienza HR

Dicono di Noi...

Le opinioni e le esperienze di chi ha già provato la nostra soluzione.

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Sono ben radicati nel territorio e hanno creato una buona partneship con i loro clienti,

la quale si mostra soprattutto nei momenti di difficoltà. Unica note negativa: sportello CAF non sempre disponibile tutto l'anno.

Ho frequentato un corso nel febbraio 2023 in modalità da remoto,

questo è stato il primo vantaggio per me, ho riscontrato buona organizzazione nell'orario di inizio e fine corsi, i docenti hanno illustrato gli argomenti in maniera chiara e precisa rispettando i livelli di preparazione di tutti i partecipanti, sintetizzando argomenti complessi rispolverando i vecchi studi e arricchendoli con nuove nozioni, confrontandomi con i colleghi ho riscontrato molta soddisfazione anche in loro.

Abbiamo avuto occasione di conoscere molti docenti Gerace, Fregolino ma il lavoro tosto lo ha fatto Nicola Romolo (forse anche per il numero di ore) che ringrazio per la precisione la chiarezza nei contenuti che ho poi messo in pratica nel lavoro.

E' stato un vero piacere essere accompagnata da voi nel mio percorso di ricerca per una nuova occupazione lavorativa.

Ringrazio tutto lo staff di Lavorando srl per l'accoglienza e la disponibilità dimostrata.

In particolare vorrei ringraziare Nicole Alberti per l'efficienza e la prontezza nella trasmissione delle varie comunicazioni e Laura Briconi, stimata consulente e coaching, per avermi arricchito offrendomi diversi strumenti utili per la ricerca di un nuovo lavoro.


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La Mission ed i Valori di GF Group

Crediamo che il valore di un’organizzazione risieda nelle persone, la nostra missione è accompagnare imprese e PA in un percorso di crescita e sviluppo, offrendo soluzioni integrate e personalizzate nella gestione HR, nella progettazione e rendicontazione di bandi e favorendo l’inserimento lavorativo attraverso le attività di assistenza in materia di tributi locali.

Ascolto

Per comprendere a fondo i bisogni e le esigenze delle imprese e delle PA che si affidano a noi.

Innovazione

Consulenze all’avanguardia e sempre aggiornate, anche nella progettazione e rendicontazione di Bandi.

Professionalità

Offriamo soluzioni chiare e affidabili nella gestione HR, con competenza giuridica e attenzione alle persone.

Caratteristiche principali della nostra Soluzione HR Integrata

La nostra soluzione “tutto-in-uno” per la gestione HR è progettata per semplificare i processi, ridurre gli errori e aumentare il benessere organizzativo. Ecco perché oltre 100 aziende ci scelgono ogni giorno.

Gestione completa delle Risorse Umane

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Compliance e Sicurezza

Manteniamo la tua azienda sempre conforme alle normative su lavoro e sicurezza (D.Lgs. 81/08), con procedure e documenti aggiornati.

Monitoraggio e Analisi

Strumenti digitali per rilevare presenze, performance e clima aziendale. Dati chiari e analisi periodiche per decisioni più efficaci.

Formazione finanziata

Ti aiutiamo a utilizzare fondi interprofessionali come FonARCom e Fondimpresa per sviluppare competenze e aggiornare i tuoi collaboratori.

Welfare e benessere aziendale

Implementiamo piani welfare su misura, premi di risultato e iniziative per il benessere dei dipendenti, migliorando la produttività e l’engagement.

Approccio imprenditoriale

Da imprenditori a imprenditori: parliamo la tua lingua, comprendiamo le sfide del business e progettiamo soluzioni concrete e sostenibili per la tua crescita.

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FAQ – Domande Frequenti

Tutte le risposte ai dubbi più comuni sui nostri servizi di consulenza HR integrata, formazione e welfare.

Quali servizi include la soluzione HR integrata di GF Consulting?

La nostra soluzione copre l’intero ciclo di vita del personale: amministrazione del lavoro, contrattualistica, selezione, formazione finanziata, welfare aziendale e consulenza sulla sicurezza. Tutto gestito da un unico team dedicato.

Posso affidare a GF Consulting solo alcune aree HR?

Certamente. I nostri servizi sono modulari: puoi scegliere di delegare solo la parte amministrativa, la ricerca del personale o la gestione welfare. L’obiettivo è offrirti supporto flessibile e su misura.

Come funziona la formazione finanziata per le aziende?

Ti aiutiamo a individuare il fondo interprofessionale più adatto (come FonARCom o Fondimpresa), a progettare il piano formativo e a gestire tutta la rendicontazione. Il vantaggio: puoi formare i tuoi dipendenti senza costi aggiuntivi.

Che vantaggi offre il welfare aziendale?

Implementare un piano welfare aumenta la soddisfazione e la produttività dei collaboratori, migliorando il clima aziendale. Inoltre, consente benefici fiscali per datore di lavoro e dipendenti.

GF Consulting lavora solo con grandi aziende?

No. Il nostro focus principale sono le PMI (10–50 dipendenti), ma supportiamo anche realtà più strutturate e pubbliche amministrazioni con reparti HR interni.

Come posso richiedere una consulenza o un preventivo?

Puoi contattarci tramite il form nella sezione “Contattaci” o via email. Ti risponderemo entro 24 ore per fissare un appuntamento gratuito con un nostro consulente HR.

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