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Ecco la soluzione integrata di GF Consulting.

Semplifica la gestione dei dipendenti, migliora produttività e benessere e riduci i rischi legali. Ti affianchiamo dall’analisi alla crescita con un approccio imprenditoriale, vicino e personalizzato.

1° – Analisi & Strategia HR

Ascoltiamo bisogni e contesto, mappiamo ruoli e processi, definiamo il piano HR su misura per far crescere persone e impresa.

2° – Gestione & Compliance

Amministrazione del personale, contratti, welfare e sicurezza: tutto coordinato e conforme, per serenità gestionale e meno rischi.

3° – Crescita & Benessere

Recruiting mirato, formazione (anche finanziata), monitoraggio performance e clima: creiamo valore duraturo e team motivati.

Con GF Consulting ottieni una gestione HR a 360°: consulenza del lavoro, ricerca e selezione, welfare aziendale e formazione sicurezza, in un unico partner.

GF Consulting HR Solutions - Gestione HR integrata
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Gestione HR “tutto-in-uno”: meno complessità, più risultati

Un unico partner per consulenza del lavoro, selezione, welfare e formazione (anche finanziata). Dall’analisi alla crescita, coordiniamo processi e adempimenti per darti serenità operativa e team più performanti.

Cosa comprende la soluzione

  • Amministrazione del personale e contrattualistica conforme ai CCNL.
  • Ricerca e selezione con onboarding e strumenti digitali HR/presenze.
  • Welfare aziendale e premi di risultato, sicurezza sul lavoro (D.Lgs. 81/08).
  • Formazione continua e sicurezza con accesso a fondi interprofessionali.

Cosa ottieni in pratica

  • Unico referente HR: meno fornitori, meno errori, più velocità.
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L'Impatto dell'Assenteismo dei Dipendenti sulla Produttività Aziendale

L'assenteismo dei dipendenti è un problema che molte aziende italiane, specialmente le PMI del Centro-Nord, affrontano quotidianamente. Questo fenomeno non solo mina la produttività aziendale, ma può anche influenzare negativamente il morale del personale e la reputazione dell'azienda. L'assenteismo si riferisce all'assenza non giustificata dei dipendenti dal luogo di lavoro, e può derivare da una serie di fattori, tra cui problemi personali, malattie, insoddisfazione lavorativa o questioni organizzative interne. Per le realtà con 10-50 dipendenti, ogni assenza ha un impatto significativamente maggiore rispetto alle aziende più grandi, dove può essere più facile coprire i vuoti di personale. Tuttavia, con le giuste strategie, è possibile ridurre l'assenteismo e migliorare il clima aziendale, incrementando così la produttività complessiva.

Strategie Efficaci per Ridurre l'Assenteismo

Esistono diverse strategie che possono essere implementate per ridurre l'assenteismo e migliorare la coesione del team. Prima di tutto, è essenziale comprendere le cause profonde dell'assenteismo nella propria azienda. Condurre sondaggi anonimi o colloqui individuali può aiutare a identificare problemi specifici che potrebbero indurre i dipendenti a prendere giorni di assenza non pianificati. Inoltre, migliorare la comunicazione interna e offrire un ambiente di lavoro più flessibile può fare una grande differenza. Ad esempio, l'introduzione di orari di lavoro flessibili o la possibilità di lavorare da remoto possono aumentare la soddisfazione del personale. È anche importante fornire supporto per la salute mentale e fisica, come programmi di benessere aziendale, che possono ridurre lo stress e le malattie correlate allo stress. Infine, riconoscere e premiare la puntualità e la presenza costante può incentivare i dipendenti a mantenere un atteggiamento positivo nei confronti del lavoro.

Il Ruolo di un Partner Affidabile nella Gestione del Personale

Per affrontare in modo efficace il problema dell'assenteismo dei dipendenti, molte aziende scelgono di affidarsi a partner esperti nella gestione delle risorse umane. Questi partner offrono non solo consulenza tecnica, ma anche una prospettiva imprenditoriale che parla direttamente agli imprenditori e ai manager. Un supporto concreto e rapido può aiutare le aziende a implementare soluzioni su misura per le loro esigenze specifiche e migliorare la produttività complessiva. Tali partner sono in grado di fornire una gamma completa di servizi, dalla gestione delle assunzioni e dei contratti alla consulenza sulla sicurezza sul lavoro, coprendo ogni aspetto delle risorse umane. Il risultato è un miglioramento del clima interno, una riduzione dei conflitti e una maggiore attrattività dell'azienda verso nuovi talenti. Affrontando proattivamente i problemi HR come l'assenteismo, le aziende possono non solo risolvere problemi immediati, ma anche costruire un ambiente di lavoro più sano e sostenibile nel lungo termine.

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I nostri numeri

100+ Aziende seguite

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60+ Professionisti del gruppo

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Dicono di Noi...

Le opinioni e le esperienze di chi ha già provato la nostra soluzione.

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Sono ben radicati nel territorio e hanno creato una buona partneship con i loro clienti,

la quale si mostra soprattutto nei momenti di difficoltà. Unica note negativa: sportello CAF non sempre disponibile tutto l'anno.

Ho frequentato un corso nel febbraio 2023 in modalità da remoto,

questo è stato il primo vantaggio per me, ho riscontrato buona organizzazione nell'orario di inizio e fine corsi, i docenti hanno illustrato gli argomenti in maniera chiara e precisa rispettando i livelli di preparazione di tutti i partecipanti, sintetizzando argomenti complessi rispolverando i vecchi studi e arricchendoli con nuove nozioni, confrontandomi con i colleghi ho riscontrato molta soddisfazione anche in loro.

Abbiamo avuto occasione di conoscere molti docenti Gerace, Fregolino ma il lavoro tosto lo ha fatto Nicola Romolo (forse anche per il numero di ore) che ringrazio per la precisione la chiarezza nei contenuti che ho poi messo in pratica nel lavoro.

E' stato un vero piacere essere accompagnata da voi nel mio percorso di ricerca per una nuova occupazione lavorativa.

Ringrazio tutto lo staff di Lavorando srl per l'accoglienza e la disponibilità dimostrata.

In particolare vorrei ringraziare Nicole Alberti per l'efficienza e la prontezza nella trasmissione delle varie comunicazioni e Laura Briconi, stimata consulente e coaching, per avermi arricchito offrendomi diversi strumenti utili per la ricerca di un nuovo lavoro.


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La Mission ed i Valori di GF Group

Crediamo che il valore di un’organizzazione risieda nelle persone, la nostra missione è accompagnare imprese e PA in un percorso di crescita e sviluppo, offrendo soluzioni integrate e personalizzate nella gestione HR, nella progettazione e rendicontazione di bandi e favorendo l’inserimento lavorativo attraverso le attività di assistenza in materia di tributi locali.

Ascolto

Per comprendere a fondo i bisogni e le esigenze delle imprese e delle PA che si affidano a noi.

Innovazione

Consulenze all’avanguardia e sempre aggiornate, anche nella progettazione e rendicontazione di Bandi.

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Offriamo soluzioni chiare e affidabili nella gestione HR, con competenza giuridica e attenzione alle persone.

Caratteristiche principali della nostra Soluzione HR Integrata

La nostra soluzione “tutto-in-uno” per la gestione HR è progettata per semplificare i processi, ridurre gli errori e aumentare il benessere organizzativo. Ecco perché oltre 100 aziende ci scelgono ogni giorno.

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Manteniamo la tua azienda sempre conforme alle normative su lavoro e sicurezza (D.Lgs. 81/08), con procedure e documenti aggiornati.

Monitoraggio e Analisi

Strumenti digitali per rilevare presenze, performance e clima aziendale. Dati chiari e analisi periodiche per decisioni più efficaci.

Formazione finanziata

Ti aiutiamo a utilizzare fondi interprofessionali come FonARCom e Fondimpresa per sviluppare competenze e aggiornare i tuoi collaboratori.

Welfare e benessere aziendale

Implementiamo piani welfare su misura, premi di risultato e iniziative per il benessere dei dipendenti, migliorando la produttività e l’engagement.

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FAQ – Domande Frequenti

Tutte le risposte ai dubbi più comuni sui nostri servizi di consulenza HR integrata, formazione e welfare.

Quali servizi include la soluzione HR integrata di GF Consulting?

La nostra soluzione copre l’intero ciclo di vita del personale: amministrazione del lavoro, contrattualistica, selezione, formazione finanziata, welfare aziendale e consulenza sulla sicurezza. Tutto gestito da un unico team dedicato.

Posso affidare a GF Consulting solo alcune aree HR?

Certamente. I nostri servizi sono modulari: puoi scegliere di delegare solo la parte amministrativa, la ricerca del personale o la gestione welfare. L’obiettivo è offrirti supporto flessibile e su misura.

Come funziona la formazione finanziata per le aziende?

Ti aiutiamo a individuare il fondo interprofessionale più adatto (come FonARCom o Fondimpresa), a progettare il piano formativo e a gestire tutta la rendicontazione. Il vantaggio: puoi formare i tuoi dipendenti senza costi aggiuntivi.

Che vantaggi offre il welfare aziendale?

Implementare un piano welfare aumenta la soddisfazione e la produttività dei collaboratori, migliorando il clima aziendale. Inoltre, consente benefici fiscali per datore di lavoro e dipendenti.

GF Consulting lavora solo con grandi aziende?

No. Il nostro focus principale sono le PMI (10–50 dipendenti), ma supportiamo anche realtà più strutturate e pubbliche amministrazioni con reparti HR interni.

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